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作者：李思琪
在企业数字化转型进入深水区的当下，财务职能正从“成本中心”蜕变为“价值中枢”，而人工智能（AI）正是引领这场范式转移的关键力量。对此，资深财务管理者、阿里云智能集团旗下瓴羊智能科技有限公司CFO葛畅指出：“AI重构的不仅是财务流程，更是企业经营逻辑本身。”
从规则执行者到战略合作者
拥有密歇根大学与新加坡国立大学双硕士学位，并持有美国注册会计师（CPA）资质的葛畅，先后服务于KPMG、PwC、58集团及多家科技与汽车产业链企业。作为横跨中美、新旧经济的财务专家，她深刻洞察财务角色的跃迁：“传统财务以报表和预算为中心，而智慧财务的核心，是如何通过实时数据分析支持业务战略落地。”
对于当今比较热门的智能合同、自动报销、风险审查等AI财务工具，葛畅在智慧财务行业也推动了财务系统与业务系统的全面打通，构建了“数据实时同步—预算动态预测—经营决策辅助”的智慧财务链路。
AI的力量，不止于自动化
“AI的价值不仅在于解放双手，更在于提升认知力。”葛畅强调。当前，在她所负责的智能科技公司内部，AI已在多个核心财务场景中落地：
预算管理：通过建立滚动财务预测模型，结合业务线KPI数据进行动态调整，提升资源配置效率；
信控管理：应用AI进行客户信用评级与应收账款风险预测，降低坏账率；
投资分析：借助AI快速模拟不同战略方案下的资金回报路径，辅助高层进行资本战略设计。
这些实践印证了“财务与业务深度融合”的趋势，也体现出财务角色正向企业“大脑”角色转变。
从技术接受者到业务推动者
曾主导多个大型并购项目（如中海油收购Nexen、Facebook收购Instagram）的葛畅表示，财务人员若希望在AI时代保持竞争力，必须从“技术接受者”转变为“业务推动者”。
“财务人员不再是Excel高手，而是懂得用数据讲故事的人。”她指出，AI技术的最终落脚点是决策，而不是系统界面。因此，她在团队中推动培养“财务+科技+战略”三维能力结构，鼓励成员掌握基本的数据建模与AI工具应用，真正将AI嵌入日常决策流程中。
未来五年，财务职能将变得前所未有的重要
展望未来，葛畅认为AI将深度嵌入企业运营链的每一个节点，从Source-to-Pay（S2P）到财务共享中心，从现金流预测到合同全生命周期管理，财务将不再只是后端支持部门，而是驱动企业创造长期价值的“智能大脑”。
“谁能率先建立数据驱动的财务体系，谁就拥有了制定游戏规则的能力。”葛畅总结道。
在AI浪潮重塑企业格局的今天，像葛畅这样的智慧财务行业先锋，正以自身的实战经验与战略远见，为智慧财务的发展提供样板与方向。对于每一个渴望在数字时代脱颖而出的企业来说，这无疑是一场必须正视的深刻变革。