品牌强国工程为何选择了长鸿会？这五点你必须知道

　　2025年5月,长鸿会(重庆)商业运营管理有限公司正式荣登“品牌强国·自主品牌优选工程”榜单,并被授予“市场营销策划行业优选成员单位”。这一由央视《发现品牌》栏目组发起的国家级品牌工程,旨在发掘并推广一批真正具有创新能力、市场影响力、民族价值和发展潜力的中国自主品牌。

　　长鸿会的入选,不仅是一个荣誉,更标志着其作为新兴金融+实体融合平台的品牌实力,已经获得国家级平台的权威背书。

　　国家级背书,释放品牌势能

　　“品牌强国工程”是聚焦民族品牌发展的权威推广平台,拥有极高的行业门槛与评审标准。企业若想入选,必须在经营规范、市场规模、创新能力、社会口碑、战略远景等多个维度具备卓越表现。

　　长鸿会能在短短不到一年时间内成功跻身该工程,可谓“黑马突围”,这背后是其敏锐的市场定位、稳健的发展节奏、精准的战略布局和高度责任感的组织文化。

　　“我们不是在做金融的快消品,而是在做能走进国家战略的金融服务品牌。”

　　—— 长鸿会创始人陈俊宪如是说。

　　源起于实战,成于模式,立于品牌

　　长鸿会的发展逻辑,不同于多数依靠融资或流量崛起的平台。它是一支从“操盘一线”中成长出来的团队,扎根于实战操盘与智能交易,通过中财点金平台完成早期积累,并迅速以“合伙人制度+智投工具+团队拓展”三位一体的方式构建平台化运营系统。

　　其独创的“集散成庄”策略,精准解决了散户在股市中孤立作战、无力博弈的长期困境。平台通过技术与制度协同,把零散资金有效聚合,以专业操盘手为核心发起交易,从而实现风险控制与收益稳定的统一。

　　与此同时,长鸿会高度重视合伙人生态系统的建立与复制,打造“4+1福利体系”形成可规模化复制的团队扩张结构,实现了真正意义上的“组织变现”与“平台放大”。

　　战略升级,打造金融+实体商业闭环

　　2024年底,长鸿会正式提出“金融+实体”双轮驱动战略。借助中财点金线上金融交易平台的技术能力,结合线下实体运营布局,平台正在快速搭建一个以交易为核心、以社区为入口、以场景为载体、以消费为延伸的平台内循环商业模型。

　　这一战略正在重庆、成都、广州、深圳等地加速落地。平台通过城市服务商、培训中心、合伙人门店等模式,逐步建立线下实体节点,强化用户信任、沉淀用户资产、延伸平台边界。

　　从品牌认证到资本市场,未来可期

　　长鸿会的愿景,不止步于国内品牌工程认证,更放眼资本市场。

　　平台已明确提出“香港主板上市”的战略目标,并为此展开上市合规体系建设、财务标准梳理、治理结构优化等一系列前置工作。

　　长鸿会方面表示,入选“品牌强国”工程后,平台将加快品牌标准化、组织规范化、团队职业化进程,积极对接行业监管、资本力量及权威媒体资源,逐步向国际投资者展示中国金融科技新势力的品牌形象。

　　“上市不是终点,而是另一种责任的开始。我们希望长鸿会真正成为那个‘能穿越周期、值得托付’的中国投资平台。”平台管理层如是说。

　　以“品牌”为锚,以“共赢”为本

　　长鸿会的品牌理念,源自一句话:“只有大家都赚钱,平台才有意义。”这不仅体现在合伙人激励机制、团队分红制度、投资者教育体系的设计上,更体现在品牌塑造的每一处细节中。

　　在品牌传播上,长鸿会始终坚持“稳健、专业、透明”的原则,拒绝虚假包装、拒绝浮夸宣传,力求在市场中建立“信得过、拿得稳、干得久”的真实口碑。

　　入选“品牌强国”工程后,平台将享受央视品牌展示、全国推广推荐、权威认证加持等多项权益,也意味着必须承担更多对公众、投资者、行业的责任。

　　结语:新时代中国品牌的新代表

　　在全民品牌意识崛起的时代,长鸿会作为新金融赛道中的后起之秀,正在用实战、制度与创新搭建属于中国人自己的智能财富平台。

　　入选“品牌强国”,不是终点,而是启程。

　　未来,长鸿会将继续以“科技驱动金融、制度驱动团队、品牌驱动信任”为核心方向,推动平台迈向更广阔的舞台,为中国品牌在全球资本市场争得更多话语权与尊重。

　　长鸿会,与时代共振,与强国同行!