丽维家荣获海诺奖-2021(行业)引领品牌,持续推进行业创新及可持续性发展

发布时间:2021-08-07 20:34:53      来源:

       8月5日,在北京举办的“BIDC 2021品牌创新发展大会暨海诺奖颁奖盛典”上,丽维家凭借着品牌自身的实力与良好的市场口碑,在众多品牌中脱颖而出,荣获海诺奖-2021(行业)引领品牌,同时,丽维家创始人兼CEO周宇翔先生荣获海诺奖-2021最具创新力领导人物。

       此次大会由品牌创新发展大会组委会主办,中国人民大学中国企业创新发展研究中心、工人日报、经济日报、央广网、光明网、凤凰网、环球网、中国网、中华网等合作支持,界面新闻为首席新媒体合作伙伴。在本次海诺奖的评选中,丽维家一举斩获两项重磅大奖,充分的肯定了丽维家在家居行业的引领作用和创新成就。

       丽维家成立于2012年,是一家兼具“供应链+SaaS平台+核心产业互联网化+场景新零售”的平台化家居产业公司。从定制家具切入市场,经过不断迭代,在贯通原有定制家具细分产业链条的基础上,将自身优势供应链和信息化工具开放赋能予泛家居产业环节各类角色,后转型为服务家居全链条的产业互联网平台。

       丽维家通过9年打造的产业互联网平台,整合资源并拉通全产业数据链条,提高了产业内资源配置效率,让家居这个传统行业在产业互联网快速发展的背景下,得到了创新和升级。其具体创新,大概可以归纳为四点:

       第一,独特的商业模式创新——S2B2C模式。管理学大师彼得?德鲁克曾说:“产业转型需要有变革、有创新。在所有创新之中,商业模式的创新是企业最本源的创新,它是企业管理创新、技术创新的基础。”S2B2C模式,并不是丽维家一开始就设计好的,而是跑出来的“产业核弹”。

       在家居行业里存在大量的小商户B,它们高度分散,是各个领域的地头蛇,有接触和搞定C端用户的强大能力,但却缺乏标准化供应链S的支持,因此难以做强做大。它们需要一个供应链平台S,来提供立体化的赋能服务。

       在早期做定制家具时,深入上游板材供应链的过程中,丽维家就发现了这个空间,便迅速切入这个缝隙,将能力延伸到上游的S端,把上游的森林资源转化为板材,再提供给B端工厂和零售商,形成S2B。再通过服务B端企业,触达C端受众,逐步形成了S2B2C模式。在这种模式下,丽维家站在了对行业要素重新组织的高度上,构建产业互联网平台,提升效率,重构产业链。

       第二,自主研发家居行业首个SaaS平台——惠享家。要实现产业互联网,必然需依托于一个在线的产业平台。2019年,丽维家发布了其自主研发的SaaS平台“惠享家”。

       惠享家作为支撑平台的系统,聚合了原材料供应、生产、制造、渠道拓展、营销、订单管理、安装售后、员工培训等家居产业的方方面面,以小程序商城、分销供货、订单协同、财务管理、营销管理、仓储物流管理、安装管理等各种SaaS化工具为家居产业链条上的每个环节、每种角色提供对应的服务。

       这其中不仅需要SaaS实现资源的集中,数据的透明和协同;更是将商业视角从传统的竞争关系转为共创合作,并向下游同行完全开放产品、技术、服务等能力。

       丽维家通过SaaS工具,初步实现了产业闭环,并成为了行业中首个实现定制家居从供应链,到产品链,再到服务链的S2B2C平台化企业。据公开数据显示,丽维家SaaS平台上的C端用户已突破100万,B端入驻商家35万。

       第三,绝对优势的全球供应链平台。丽维家一直深耕供应链,早些年就建立起了全球可持续林业资源的供应链能力。无论是克诺斯邦、福人集团、中林集团等国内外林业巨头,还是俄罗斯、缅甸等国家优质林场资源,都早已深入到丽维家的供应链体系,同时,丽维家还拥有专属的中欧班列。即使在疫情期间,进口板材纷纷涨价甚至断货的情况下,也能保障原材的稳定供应。

       截止目前,丽维家平台已集合了克诺斯邦、意大利SKIN、意大利CLEAF等进口板材,福人竹香板、中林等国产板,以及丽维家自产自研的板材新品“尼莫菲”,聚焦正在崛起的新一代年轻人消费市场,逐渐构筑进口+国产+自研的差异化产品体系,链接国内外优质源头林业资源,形成可持续的林业资源供应链生态圈。

       不仅如此,丽维家还整合了全球优质供应商资源,集成了全产业链路超600家供应商,具备提供从原材料到泛家居商品,到生活快消的全品类供应链服务能力,平台产品库SKU达10万+。

       第四,率先打开场景式新零售的窗口。场景式消费的关键点在于,对人、物、场合等有关要素的组合,构造出一个或多个具有一定含义、氛围与效应的生活场景,让消费者在“场景带入”中完成体验式消费。

       在传统家居零售门店,消费者能够购买到的大多只是产品本身,很难在消费过程中获得场景体验,及额外的心理和精神上的满足。今年4月,丽维家率先升级产品,推出一个高端家居生活品牌——Hi House,全面打造“场景+体验家居生活馆”。

       Hi House在行业内率先提出了小场景概念,并在其线下店打造了12个家居场景空间,整合全品类家居、软装、生活饰品,让消费者在一个个生活场景的体验中,去发现自己真正想要的生活方式。

       家居消费需求的升级,正引领着家居行业的进化与变革,而丽维家始终能站在行业进化和创新的前列。这背后,离不开其创始人周宇翔先生的领导,此次荣获海诺奖-2021最具创新力领导人物,也彰显了其作为企业创始人的领袖风范和行业引领作用。在过去9年,他始终秉承着“开放、共享、赋能”的理念,来构建可持续的大家居生态圈。周宇翔曾在采访中表示,“开放、共享”是“互联网+”新经济时代的要求,而“利他”一直是自己的创业初心。

       对比行业里一些老牌或者规模较大的家居厂商把钱花在营销上,丽维家把更多的资源押在了建立上游供应链资源、打造服务、赋能下游B端企业上。给合作的企业节约成本,让消费者用上性价比更高的家居产品。这是丽维家一直以来坚持不断创新的重要动力。

       丽维家将凭借超前的战略眼光,过硬的技术能力及自身的品牌势能,以开放包容的心态为整个家居产业赋能,继续推动家居行业高效率、透明化、可持续性发展。

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